為提高公司工法編制成果管理、促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新及科技成果的推廣轉(zhuǎn)化，推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展，4月18日下午，工程公司在七樓大屏監(jiān)控室召開2023年度企業(yè)級(jí)工法評(píng)審會(huì)，參會(huì)人員有公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、年度工法主要編寫人，共計(jì)13人參會(huì)。

會(huì)上，先由公司質(zhì)量技術(shù)部對(duì)本年度工法編制成果及提交情況進(jìn)行匯報(bào)，再由各工法編寫人員介紹所編寫的工法主要概況內(nèi)容、編制工作中遇到的問題及相關(guān)建議解決措施。

 最后，公司總工程師左居頑對(duì)本年度工法申報(bào)情況做點(diǎn)評(píng)并提出要求。第一工法科技技術(shù)在項(xiàng)目應(yīng)用較低，應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行管理應(yīng)用，將科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到實(shí)處；第二工法不一定要特別的高大上，工法實(shí)際上就是解決施工過程中存在的問題；第三在工作中多思考，如何提高工作效能效率做出創(chuàng)新。第四工法對(duì)我們來說還任到重遠(yuǎn)，各項(xiàng)目組群都要踴躍參與、踴躍提出做項(xiàng)目的想法，形成工法體系。通過工法的總結(jié)提煉培養(yǎng)一批中青年技術(shù)骨干，為公司的科技質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。